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Certificação reconhecida pelo MEC · 60h

Forme-se especialista em Gestão da Mudança e Cultura Organizacional.

A única certificação do Brasil nessa área com chancela oficial do MEC, unindo profundidade técnica, metodologias exclusivas e aplicação real em empresas brasileiras. Curso desenvolvido pelo professor Marcelo de Elias, um dos maiores especialistas em Mudanças e Cultura do país.

Chancela
MEC · Cogna
Carga
60 horas
Acesso
1 ano
Composição abstrata representando transformação organizacional

"Mudança não é evento.
É a competência mais valiosa da liderança contemporânea."

— Marcelo de Elias

O cenário

Liderar a mudança e gerir a cultura se tornaram competências críticas, e poucos as dominam de verdade.

Os profissionais que deixam de aprender a conduzir transformações com método perdem espaço. Os que aprendem, lideram a próxima década das organizações.

Resistência que paralisa projetos

Iniciativas estratégicas que travam por falta de adesão, comunicação e leitura comportamental.

Cultura desalinhada da estratégia

Valores no papel que não se traduzem em comportamento, decisão e desempenho no dia a dia.

Falta de método replicável

Boas intenções sem framework: cada projeto é reinventado, sem repertório técnico consistente.

Discurso sem aplicabilidade real

Modelos importados que não conversam com a realidade das empresas e da cultura brasileira.

O que você dominará

Uma formação que vai do repertório teórico à execução em organizações reais.

01

Fundamentos das mudanças organizacionais

Tipos, forças, resistências e o lado humano por trás de toda transformação real.

02

Metodologias clássicas e contemporâneas

As metodologias mais usadas no mundo e suas aplicações específicas.

03

Modelo Metateórico de Gestão da Mudança (MMGM)

Framework proprietário para estruturar, executar, sustentar e avaliar mudanças complexas.

04

Diagnóstico e gestão estratégica de cultura

Modelos fundamentais e o método DAPAS aplicado a contextos reais brasileiros.

05

Liderança da transformação

Como mobilizar equipes, construir prontidão e sustentar engajamento ao longo do processo.

06

Ferramentas e prática aplicada

Mais de 20 instrumentos, roteiros e assistentes de IA para usar imediatamente no seu dia.

Diferenciais

O que torna esta certificação única no Brasil.

Programa executivo estruturado para quem precisa entregar resultados sustentáveis em transformações organizacionais reais.

  • Única certificação MEC do Brasil na área

    Emitida pela Universidade Anhanguera (Grupo Cogna) como Extensão Universitária — 60h, válida nacionalmente.

  • Duas formações em uma jornada

    Gestão da Mudança + Gestão da Cultura Organizacional reunidas em um único programa executivo.

  • Metodologias proprietárias MMGM e DAPAS

    Frameworks construídos a partir das melhores práticas mundiais e validados na realidade brasileira.

  • Conteúdo profundo e imediatamente aplicável

    Sem viés metodológico único. Razão e emoção, técnica e humanidade, em um diálogo contínuo.

  • Aulas com exemplos reais brasileiros

    Casos de empresas que você reconhece, dilemas que você enfrenta — não modelos importados abstratos.

  • Ferramentas, roteiros e IA assistente

    Mais de 20 instrumentos de uso imediato e assistentes de IA treinados nas metodologias do curso.

Metodologia

Duas dimensões complementares de aprendizado.

Profundidade técnica para entender o porquê. Aplicação prática para dominar o como. O resultado é um repertório que sustenta decisões reais.

Parte 1

Profundidade técnica

Você mergulha nos fundamentos com materiais que vão além do texto: explicações claras, vídeos didáticos, podcasts, artigos e mapas mentais para construir sua visão crítica.

Mock-up ilustrativo das apostilas do curso em PDF
Mock-up ilustrativo · apostilas entregues em PDF
  • Apostilas estruturadas

    Conteúdo técnico organizado para construir visão crítica.

  • Áudios em formato podcast

    Revisão e aprofundamento em qualquer momento do dia.

  • Mapas mentais & resumos

    Visão executiva dos modelos e metodologias estudadas.

Parte 2

Aplicação prática

Aulas exclusivas com Marcelo de Elias trazem a realidade das organizações brasileiras: dilemas concretos, soluções aplicáveis e ferramentas de uso imediato.

Mock-up ilustrativo das ferramentas do curso em PDF
Mock-up ilustrativo · ferramentas entregues em PDF
  • Aulas metodológicas com Marcelo de Elias

    Aplicação real das metodologias em empresas brasileiras.

  • Ferramentas e roteiros aplicáveis

    Mais de 20 instrumentos prontos para uso imediato.

  • Assistentes de IA treinados

    Apoio inteligente para diagnósticos e planos de mudança.

Imagem ilustrativa dos assistentes de I.A. do curso, em execução no Gemini
Bônus exclusivo

Assistentes de I.A. treinados para gestão da mudança

Você recebe acesso a assistentes de I.A. desenvolvidos pelo professor Marcelo de Elias dentro do Gemini, prontos para apoiar diagnósticos culturais, planos de mudança, comunicação executiva e tomada de decisão no seu dia a dia.

Imagem ilustrativa · assistentes operam dentro do Google Gemini

Estrutura

12 módulos. 6 partes. Uma jornada executiva de ponta a ponta.

Do fundamento conceitual à execução em campo. Cada módulo combina teoria sólida, exemplos reais e instrumentos prontos para aplicação.

  • 01

    Fundamentos das Mudanças Organizacionais

    Contexto atual, adaptabilidade, tipos de mudança e o papel das pessoas nos processos de transformação.

  • 02

    Componentes, Forças e Resistência à Mudança

    Dimensões estrutural e comportamental, forças, resistências humanas e estratégias para superá-las.

  • 03

    Tipos de Mudança e Engajamento Emocional

    Comunicação, propósito e motivação como fatores centrais de mobilização das equipes.

Marcelo de Elias, professor da certificação
O Professor

Um dos maiores especialistas do Brasil em mudança e cultura.

Marcelo de Elias atua há mais de duas décadas desenvolvendo lideranças, conduzindo transformações e construindo culturas organizacionais sólidas. Une rigor acadêmico das melhores escolas de negócios à vivência prática em empresas brasileiras de diferentes portes e setores.

Como criador das metodologias MMGM (Modelo Metateórico de Gestão da Mudança) e DAPAS (Gestão da Cultura Organizacional), conduz uma formação que faz o que poucas conseguem: traduzir profundidade conceitual em decisão executiva.

  • Professor da FGV, Fundação Dom Cabral e outras excelentes escolas de negócios
  • Mestre em Inovação, Tecnologia e Design Thinking
  • MBAs pela USP e FGV · Pós-graduação pela PUC
  • LinkedIn Top Voice em Liderança e Comportamento
  • Criador das metodologias MMGM e DAPAS
  • +20 anos desenvolvendo lideranças em organizações
Aplicabilidade na carreira

Para quem precisa entregar resultado em transformações reais.

Esta certificação foi desenhada para quem quer sair do operacional e assumir o lugar de protagonismo em projetos estratégicos da organização.

Reconhecimento profissional

Certificado oficial de Extensão Universitária válido em todo o território nacional — útil em currículo, processos seletivos e progressão funcional.

  • 01Profissionais de RH, DHO e Business Partners
  • 02Líderes, gestores e coordenadores de equipes
  • 03Consultores e facilitadores de transformação
  • 04Executivos e diretores em busca de método
  • 05Profissionais de TI em projetos de adoção
  • 06Empreendedores construindo cultura sólida
  • 07Profissionais de gestão de processos e PMOs
  • 08Quem deseja autoridade prática na área
A transformação

De executor de iniciativas a arquiteto da transformação cultural.

Reage à mudança

Conduz a mudança com método

Aplica modelos importados

Adapta frameworks à realidade brasileira

Diagnostica cultura no achismo

Mede, alinha e transforma com DAPAS

Comunica iniciativas

Mobiliza pessoas e sustenta resultado

Profissional executor

Referência estratégica na organização

Quem já fez

Profissionais que saíram com repertório executivo aplicável.

"Saí com repertório técnico para conduzir um projeto de fusão cultural que se tornou necessário e urgente na empresa"

Diretora de Pessoas

Indústria · 1.200 colaboradores

"A combinação de profundidade conceitual com aplicação real é rara. O DAPAS virou estrutura do meu dia a dia."

Consultor Sênior

Transformação Organizacional

"Foi a formação que finalmente deu método e roteiro para algo que estava travado na nossa empresa."

Head de Operações

Serviços Financeiros

Investimento

Uma certificação executiva por uma fração do valor de um MBA.

Condição especial de lançamento para a próxima turma. Acesso imediato após a inscrição.

  • Mais de 10 apostilas em PDF estruturadas
  • Vídeos-resumo, podcasts e mapas mentais
  • Aulas gravadas com explicações detalhadas
  • Mais de 20 ferramentas e roteiros aplicáveis
  • Assistentes de IA treinados nas metodologias
  • 1 ano de acesso pela plataforma Voomp Play
  • Certificado oficial de Extensão Universitária (MEC)
  • Reconhecimento via Universidade Anhanguera · Cogna

Condição de lançamento

Valor regular R$ 2.780,00

12xR$ 139

no cartão (total de R$ 1.668, com taxa de juros da operadora)

ou R$ 1.390 à vista no Pix, cartão ou boleto

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Perguntas frequentes

Tudo que você precisa saber antes de decidir.

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A próxima década das organizações será liderada por quem souber conduzir a mudança e gerir a cultura organizacional.

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