Fundamentos das mudanças organizacionais
Tipos, forças, resistências e o lado humano por trás de toda transformação real.
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A única certificação do Brasil nessa área com chancela oficial do MEC, unindo profundidade técnica, metodologias exclusivas e aplicação real em empresas brasileiras. Curso desenvolvido pelo professor Marcelo de Elias, um dos maiores especialistas em Mudanças e Cultura do país.

"Mudança não é evento.
É a competência mais valiosa da liderança contemporânea."
— Marcelo de Elias
Os profissionais que deixam de aprender a conduzir transformações com método perdem espaço. Os que aprendem, lideram a próxima década das organizações.
Iniciativas estratégicas que travam por falta de adesão, comunicação e leitura comportamental.
Valores no papel que não se traduzem em comportamento, decisão e desempenho no dia a dia.
Boas intenções sem framework: cada projeto é reinventado, sem repertório técnico consistente.
Modelos importados que não conversam com a realidade das empresas e da cultura brasileira.
Tipos, forças, resistências e o lado humano por trás de toda transformação real.
As metodologias mais usadas no mundo e suas aplicações específicas.
Framework proprietário para estruturar, executar, sustentar e avaliar mudanças complexas.
Modelos fundamentais e o método DAPAS aplicado a contextos reais brasileiros.
Como mobilizar equipes, construir prontidão e sustentar engajamento ao longo do processo.
Mais de 20 instrumentos, roteiros e assistentes de IA para usar imediatamente no seu dia.
Programa executivo estruturado para quem precisa entregar resultados sustentáveis em transformações organizacionais reais.
Emitida pela Universidade Anhanguera (Grupo Cogna) como Extensão Universitária — 60h, válida nacionalmente.
Gestão da Mudança + Gestão da Cultura Organizacional reunidas em um único programa executivo.
Frameworks construídos a partir das melhores práticas mundiais e validados na realidade brasileira.
Sem viés metodológico único. Razão e emoção, técnica e humanidade, em um diálogo contínuo.
Casos de empresas que você reconhece, dilemas que você enfrenta — não modelos importados abstratos.
Mais de 20 instrumentos de uso imediato e assistentes de IA treinados nas metodologias do curso.
Profundidade técnica para entender o porquê. Aplicação prática para dominar o como. O resultado é um repertório que sustenta decisões reais.
Você mergulha nos fundamentos com materiais que vão além do texto: explicações claras, vídeos didáticos, podcasts, artigos e mapas mentais para construir sua visão crítica.

Apostilas estruturadas
Conteúdo técnico organizado para construir visão crítica.
Áudios em formato podcast
Revisão e aprofundamento em qualquer momento do dia.
Mapas mentais & resumos
Visão executiva dos modelos e metodologias estudadas.
Aulas exclusivas com Marcelo de Elias trazem a realidade das organizações brasileiras: dilemas concretos, soluções aplicáveis e ferramentas de uso imediato.

Aulas metodológicas com Marcelo de Elias
Aplicação real das metodologias em empresas brasileiras.
Ferramentas e roteiros aplicáveis
Mais de 20 instrumentos prontos para uso imediato.
Assistentes de IA treinados
Apoio inteligente para diagnósticos e planos de mudança.

Você recebe acesso a assistentes de I.A. desenvolvidos pelo professor Marcelo de Elias dentro do Gemini, prontos para apoiar diagnósticos culturais, planos de mudança, comunicação executiva e tomada de decisão no seu dia a dia.
Imagem ilustrativa · assistentes operam dentro do Google Gemini
Do fundamento conceitual à execução em campo. Cada módulo combina teoria sólida, exemplos reais e instrumentos prontos para aplicação.
Fundamentos das Mudanças Organizacionais
Contexto atual, adaptabilidade, tipos de mudança e o papel das pessoas nos processos de transformação.
Componentes, Forças e Resistência à Mudança
Dimensões estrutural e comportamental, forças, resistências humanas e estratégias para superá-las.
Tipos de Mudança e Engajamento Emocional
Comunicação, propósito e motivação como fatores centrais de mobilização das equipes.

Marcelo de Elias atua há mais de duas décadas desenvolvendo lideranças, conduzindo transformações e construindo culturas organizacionais sólidas. Une rigor acadêmico das melhores escolas de negócios à vivência prática em empresas brasileiras de diferentes portes e setores.
Como criador das metodologias MMGM (Modelo Metateórico de Gestão da Mudança) e DAPAS (Gestão da Cultura Organizacional), conduz uma formação que faz o que poucas conseguem: traduzir profundidade conceitual em decisão executiva.
Esta certificação foi desenhada para quem quer sair do operacional e assumir o lugar de protagonismo em projetos estratégicos da organização.
Reconhecimento profissional
Certificado oficial de Extensão Universitária válido em todo o território nacional — útil em currículo, processos seletivos e progressão funcional.
Reage à mudança
Conduz a mudança com método
Aplica modelos importados
Adapta frameworks à realidade brasileira
Diagnostica cultura no achismo
Mede, alinha e transforma com DAPAS
Comunica iniciativas
Mobiliza pessoas e sustenta resultado
Profissional executor
Referência estratégica na organização
"Saí com repertório técnico para conduzir um projeto de fusão cultural que se tornou necessário e urgente na empresa"
Diretora de Pessoas
Indústria · 1.200 colaboradores
"A combinação de profundidade conceitual com aplicação real é rara. O DAPAS virou estrutura do meu dia a dia."
Consultor Sênior
Transformação Organizacional
"Foi a formação que finalmente deu método e roteiro para algo que estava travado na nossa empresa."
Head de Operações
Serviços Financeiros
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Condição de lançamento
Valor regular R$ 2.780,00
no cartão (total de R$ 1.668, com taxa de juros da operadora)
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